La performance de STI GENLIS repose en premier lieu sur les compétences de ses équipes ainsi que sur son climat social.

organisation

L'ORGANISATION

 Le professionnalisme de STI GENLIS est lié à son capital humain et à l'esprit d’appartenance de ses collaborateurs.

Nous développons 4 principes directeurs :
• une culture collective centrée sur la relation client
• une organisation en UAP (unités autonomes de production)
• la polyvalence, la flexibilité et la réactivité
• la franchise dans les relations humaines

Denis Boulinier

Denis BOULINIER- Dirigeant

Denis BOULINIER a 4 casquettes : le management, le commerce, la gestion et le technique. Il se définit comme le chef d’orchestre et la tête chercheuse de l’entreprise. Passionné du monde industriel, il y totalise 25 années d'expérience* avant de racheter STI GENLIS, qu'il dirige depuis 2015.

(*) dans les secteurs automobile, énergie, bâtiment, aéronautique et spatial. Expérience à l'international, ainsi que dans de nombreuses filiales de grands groupes, sous traitant de rang 1 ou 2.

Equipe STI Genlis

4 poles

ORGANISATION EN 4 POLES

 Direction générale, finance et prospective

Etudes, industrialisation, méthodes et démarche qualité d'amélioration continue

Production

Administration des ventes et logistiques

managers

LES MANAGERS

Chez STI Genlis l’équipe des managers constitue une entité à part entière ! Très solidaires, vos 3 interlocuteurs vous assurent une réactivité et une qualité globale de haut niveau. Ils sont habitués à relever vos défis, à apporter beaucoup de valeur ajoutée à vos dossiers, ainsi qu’à réagir au pied levé si votre situation le demande. Mais le plus important, vous le constaterez, c’est leur complémentarité et leur transversalité.

Sandrine FINEL - Responsable qualité industrialisation

Aux côtés de la direction, et en place depuis plus de 12 ans, Sandrine est votre interlocutrice privilégiée ! Jeune femme dynamique, elle assure 3 principales missions : le chiffrage commercial, le lancement de la production et le management global de la qualité sur le site. Sandrine suit vos dossiers de A à Z, aime l'aspect transverse de son job ; et revisite en permanence tout ce qui peut l'être

Nicolas POTHIER - Responsable ADV logistique

En tant que responsable administration des ventes et logistique, Nicolas est votre interlocuteur privilégié pour la prise en compte et le suivi de vos commandes. Depuis plus de 5 ans à son poste, il gère avec efficacité la chaine allant de la commande à la facturation en passant par les appros, le stock et le lancement en fabrication. Véritablement multi-casquettes, il aime la variété des tâches et le travail en équipe. Ses 2 principaux atouts : une écoute pointue et des réponses très rapides !

Aurore GUITARD - Assistante administrative et comptable

Entrée très jeune au sein de STI Genlis, Aurore a suivi toutes les évolutions de l'entreprise, avec ses 15 années à la fonction de secrétaire comptable. Passionnée également par le côté concret de l'entreprise, elle assure une partie des méthodes avec la mise en place des gammes opératoires. Vos échanges avec elle seront toujours posés, impliqués et cordiaux.
criteres

LES ÉQUIPES DE PRODUCTION

• La performance de STI GENLIS repose aussi fortement sur les compétences acquises par ses équipes de production

• Au total, ce sont une trentaine de personnes, avec des techniciens et des opératrices de fabrication fortement expérimentés, ayant développés des savoir-faire de niches

• La moyenne d’âge de nos équipes est de 40 ans, avec une ancienneté moyenne de 14 ans ; et 2/3 du personnel a une ancienneté supérieure à 20 ans.

Fluidité

Direction, managers et opérateurs s'inscrivent dans des rapports fluides avec leurs parties prenantes. Cela se traduit par des comportements :
- Rigueur et exigence dans nos relations
- Niveaux d'écoute, d'intégration et d'implication élevés
- Disponibilité et réactivité, non zapping
- Recherches de solutions et volonté d'aboutir
- Capacité à poser une limite, quand cela dépasse nos possibles


GRH

Politique GRH GPEC

✔  Accord d’intéressement des salariés aux résultat/performances de l'entreprise

✔  Importants programmes de formation continue pour former notre personnel aux nouvelles technologies et favoriser la polyvalence

✔  Accord d’annualisation du temps de travail permettant de répondre dans les meilleurs délais aux demandes de ses clients

✔  Recherche et investissement permanents concernant l’amélioration des conditions de travail et le bien être des collaborateurs, afin de réduire au maximum l’absentéisme et le turnover.

Critères de recrutement :

✔  Personnes dont les compétences sont avérées

✔  Valeurs, état d’esprit et comportements en adéquation avec la culture d’entreprise et l’esprit d’équipe de STI GENLIS